根據集團的三年發展戰略總體部署要求,為全面貫徹落實公司關于應收款項清收的工作部署,3月21日,酒泉公司召開了2025年度應收賬款清理啟動大會。會議緊緊圍繞提高服務效率、優化用戶體驗及有效解決歷史欠款問題為核心議題,明確了具體任務和目標。公司經營班子及全體職工參加會議。

會議首先由市場經營部經理對公司應收賬款清理情況進行匯報,清欠專員張建軍對各類欠費的解決措施進行分析。隨后,副總經理姚金祥結合集團的清欠方案對酒泉公司應收賬款清理工作方案進行解讀,并宣讀了《酒泉公司2025年度應收賬款清理工作實施方案》文件。第二供熱服務中心暖管家南雪和第四供熱服務中心經理于海華,分別作為暖管家代表和中心經理代表進行了表態發言,并表示將全力以赴確保工作任務指標順利完成。

會議最后,總經理梁心錦表示:此次應收賬款動員大會的召開,既是對過去工作的總結,更是吹響了2025年應收賬款攻堅戰的沖鋒號,大家要凝心聚力,攻堅克難,堅決打贏應收賬款清理攻堅戰。他強調,一是要統一思想,全員動員,打好宣傳戰,確保將公司年度目標責任及考核細則傳達到每一位暖管家;二是要細化任務分解,落實責任到人,通過目標責任書將整體的收費任務進行詳細分解,具體到供熱服務中心的每一位暖管家,制定明確的收費目標和時間節點;三是要強化過程管理,堅持結果導向,在收費過程中建立嚴格的監督機制,定期檢查收費進度,及時發現問題并解決;四是要提高思想認識,認清當前的形勢,要以決戰的姿態扛起應收賬款清理的責任;五是要全員攻堅,構建多維立體的清收體系。建立“一戶一策”臺賬,實行網格化包抓體系;六是剛柔并濟,打好應收賬款清理“組合拳”。全面提升服務質量,做好溫情服務;七是要鐵“紀”護航,確保應收賬款清理工作取得實效。
下一步,酒泉公司將持續夯實經營基礎管理工作,加大應收賬款清收力度,突破問題瓶頸,推進應收賬款的清收工作常態化,確保公司應收賬款清收工作取得新突破。